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lettre d information de nouricia
printemps 2010 - 32
par
Christian Rousseau
président
En cinquante ans, notre
agriculture est passée du
cheval de trait à l’autoguidage des machines.
Elle
produit toujours plus,
avec moins de terres arables, et elle produit toujours moins cher des produits de qualité,...
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nouriciActualités lettre d information de nouricia printemps 2010 - 32 par Christian Rousseau président En cinquante ans, notre agriculture est passée du cheval de trait à l’autoguidage des machines. Elle produit toujours plus, avec moins de terres arables, et elle produit toujours moins cher des produits de qualité, abondants, variés et en toute saison. Il nous faut aujourd’hui répondre à une toute autre problématique, sans oublier que nous devons rester le garde-manger de notre pays. La nouvelle donne environnementale est interprétée par nos agriculteurs comme une contrainte, sanctionnée par des charges de production en hausse, et des rendements en baisse. Cela pourrait être vrai si nous ne changeons rien à nos modes de production, fortement ancrés sur les recettes de « Monsieur Plus ». Si, au contraire, nous savons interpréter les messages relayés par les médias, il se pourrait que l’agriculture puisse devenir source et pourvoyeuse de solut
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Charte de production
de l’orge de brasserie
Conduite
raisonnée des
Cultures
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lettre d information de nouricia
hiver 2009/10 - 31
par
Eric Gravier
vice-président chargé
des relations extérieures
et du développement
durable
McDonald’s France
En concluant la partie
débat et échanges du
premier anniversaire de la
démarche de développement durable de nouricia,
Christian...
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nouriciActualités lettre d information de nouricia hiver 2009/10 - 31 par Eric Gravier vice-président chargé des relations extérieures et du développement durable McDonald’s France En concluant la partie débat et échanges du premier anniversaire de la démarche de développement durable de nouricia, Christian Rousseau a mis en avant un point essentiel : la réussite de ce type d’approche est conditionnée par la dynamique qui l’entoure et la motivation des multiples acteurs qui l’enrichit. Une condition expliquant le choix de nouricia de fêter ce premier anniversaire avec ses parties prenantes. A cette occasion, Eric Gravier - viceprésident de McDonald’s France, a présenté la démarche développement durable de McDonald’s en rappelant : - comme l’agriculture, nous avons connu une phase de montée en puissance, puis nous avons été confrontés à des crises et aujourd’hui nous considérons que notre réussite passe par notre engagement profond dans une démarche de
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rapport
de campagne
2008-2009
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Automne 2009
Cette expression, adoptée lors des
sessions de réflexion sur notre projet
d’entreprise, ne se résume pas à une
simple ambition mercantile.
Elle
s’oriente véritablement vers nos
adhérents et clients transformateurs.
En effet, dans un contexte économique difficile où chacun revendique un métier,...
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Automne 2009 Cette expression, adoptée lors des sessions de réflexion sur notre projet d’entreprise, ne se résume pas à une simple ambition mercantile. Elle s’oriente véritablement vers nos adhérents et clients transformateurs. En effet, dans un contexte économique difficile où chacun revendique un métier, des parts de marché, une croissance… il appartient à chaque acteur de notre groupe d’adopter une attitude volontariste de conquête. Etre « tous vendeurs ! », c’est être à l’écoute des besoins de nos producteurs et clients pour mieux anticiper l’évolution nécessaire de nos conseils agronomiques, offres commerciales et logistiques. Etre « tous vendeurs ! », c’est être force de proposition pour ancrer une vraie dynamique de croissance. Ainsi dans vos missions administratives, au volant de votre camion, en charge du fonctionnement de votre silo et dans vos démarches techniques et commerciales… vous êtes tous vecteurs de contacts positifs et constructi
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Été
2009
Été
2009
Le développement d’une entreprise passe par la « création de valeur » pour ses
salariés, ses clients et ses actionnaires.
Cette croissance doit se construire dans
le respect des règles légales, sociales et
environnementales.
C’est là tout l’intérêt
de la démarche développement...
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Été 2009 Été 2009 Le développement d’une entreprise passe par la « création de valeur » pour ses salariés, ses clients et ses actionnaires. Cette croissance doit se construire dans le respect des règles légales, sociales et environnementales. C’est là tout l’intérêt de la démarche développement durable lancée par le groupe nouricia depuis bientôt 2 ans. Cette politique donne du sens à la vie de nos entreprises, et nous rend plus lisible auprès de nos parties prenantes. Pour le groupe nouricia, le développement durable n’est plus un concept, c’est une réalité qui commence à s’inscrire dans le quotidien de chacun. En revanche pour les producteurs il faut faire œuvre de pédagogie. Nous souhaitons positionner l’agriculteur et le viticulteur, comme apporteurs de solutions aux nouvelles attentes de la société, et non plus comme victimes de l’évolution de la règlementation. Dans cette optique, nous avons initié début 2009, une démarche « pilote » visant à
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