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NB :cet exercice est extrait de l examen national du bac de 2011 (session normale)
Cas HPS
Document 3 : Les partenaires de HPS
En reprenant...
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C hbaniM oham m ed C hbaniM oham m ed 1] Document crée par CHBANI Mohammed email : chbanichbani@gmail. com siteweb : www. puissancehamid. com dernière modification le 03 Mars 2012 NB :cet exercice est extrait de l examen national du bac de 2011 (session normale) Cas HPS Document 3 : Les partenaires de HPS En reprenant la société française ACPQualife, basée à Aix en Provence, HPS "signe sa première opération de croissance externe" avec pour objectif "de conforter ses parts de marché en Europe", écrit le portail économique français spécialisé +econostrum. info+. (. . . ), à l issue de laquelle HPS détiendra 100% du capital d ACPQualife, (. . . ) ACPQualife est spécialisée dans la monétique et l édition de logiciels. La multinationale marocaine HPS, vient d’élargir la liste de ses pays partenaires. Après le Japon, le Canada, l’Allemagne, la Malaisie, la Suisse, ainsi que d’autres pays non moins importants, HPS vient de signer un contrat avec Empresa Brasileira de Tecnologia (Embra
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ACPQualife :
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C hbaniM oham m ed C hbaniM oham m ed 2] Document crée par CHBANI Mohammed email : chbanichbani@gmail. com siteweb : www. puissancehamid. com dernière modification le 03 Mars 2012 >>Solution la concentration : solution exercice 3 a) la forme de concentration résultant de la relation entre HPS et ACPQualife : c est concentration horizontale car les deux sociétés ont les mêmes activités. HPS a acquis 100% du capital la société ACPQualife (c est une opération d absorption) sachant qu ACPQualife est spécialisée, également, dans la monétique et l édition de logiciels b) la forme de concentration résultant de la relation entre HPS et Embratec : c est une concentration verticale car les deux sociétés ont des activités complémentaires Embratec est spécialisée dans la fourniture des services autour des cartes de paiement : elle peut se situer à l amont de l activité de HPS (fournisseur de HPS) ou à l aval (peut assurer prendre en charge les demandes des clients de HPS)
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Le secteur de la peinture compte une cinquantaine de fabricants, dont cinq
réalisent environ 80% de la production totale.
(03 pts
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C hbaniM oham m ed C hbaniM oham m ed 2] Document crée par CHBANI Mohammed email : chbanichbani@gmail. com siteweb : www. puissancehamid. com dernière modification le 03 Mars 2012 ] Le secteur de la peinture compte une cinquantaine de fabricants, dont cinq réalisent environ 80% de la production totale. (03 pts Autrement, seulement cinq fabricants (Colorado, Akzo, Prodec, Ben hadj Frères et Arcol) dominent le marché de la peinture au Maroc >> Rappel de cours > la concentration un processus par lequel des entreprises se regroupent dans un secteur donné. > elles deviennent de plus en plus puissantes et détiennent une part de plus en plus importante du marché > ce qui a pour conséquence : - la réduction du nombre des entreprises concurrentes : la diminution du nombre des entreprises qui opèrent dans le secteur d activité (le cas du marché de la peinture au Maroc) ; et - la disparition des entreprises de petite taille >>Solution la concentration : solution exercice 1
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Cas Afriquia Gaz
NB : cet exercice est extrait de l examen national du bac de 2010 (session de rattrapage)...
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C hbaniM oham m ed C hbaniM oham m ed 1] Document crée par CHBANI Mohammed email : chbanichbani@gmail. com siteweb : www. puissancehamid. com dernière modification le 03 Mars 2012 Cas Afriquia Gaz NB : cet exercice est extrait de l examen national du bac de 2010 (session de rattrapage) Afriquia Gaz a maintenu son leadership sur le marché d’emplissage et de distribution de GPL (*) en réalisant de bonnes performances opérationnelles impulsées notamment par la poursuite de sa stratégie axée sur la croissance et sur l’optimisation continue de la supply chain (*). «Nous offrons des solutions performantes en énergie qui couvrent aussi bien les besoins domestiques que professionnels. Ce qui explique notre part de marché qui s’est stabilisée en 2009 à 42%, explique le top de management de la société. » (. . . ) Dans le cadre de son développement stratégique axé notamment sur l’élargissement de son maillage territorial, Afriquia Gaz a acquis, auprès de Repsol Butano, 100% de la société
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1] la forme de concentration
>c est une concentration horizontale
> justification : Afriquia Gaz a...
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C hbaniM oham m ed C hbaniM oham m ed 2] Document crée par CHBANI Mohammed email : chbanichbani@gmail. com siteweb : www. puissancehamid. com dernière modification le 03 Mars 2012 >>Solution la concentration : solution exercice 2 1] la forme de concentration >c est une concentration horizontale > justification : Afriquia Gaz a racheté National Gaz. En effet, Afriquia Gaz a acquis National Gaz qui commercialise des produits similaires aux siens : National Gaz est spécialisée dans la distribution de bouteilles de gaz butane 2] a] effets favorables de cette concentration pour Afriquia Gaz : > effet de synergie : Afriquia Gaz va tirer profit des complémentarités entre ses activités et celles de la National Gaz > maîtrise de la distribution dans la région de l oriental (Oujda) : Afriquia Gaz va pouvoir élargir ses points de vente et de distribution pour mieux couvrir la région de Oujda > amélioration de la rentabilité de l entreprise : hausse de ses profits > consolidation de sa position d
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La concentration
des
entreprises
Chapitre5 : La concentration des entreprises
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Axe 1 : les causes de la concentration des entreprises
> qu est-ce que la concentration des entreprises ?
> quelles sont les raisons qui poussent les entreprises vers la voie ...
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C hbaniM oham m ed C hbaniM oham m ed La concentration des entreprises Chapitre5 : La concentration des entreprises 0 Axe 1 : les causes de la concentration des entreprises > qu est-ce que la concentration des entreprises ? > quelles sont les raisons qui poussent les entreprises vers la voie de la concentration ? Document crée par CHBANI Mohammed email : chbanichbani@gmail. com siteweb : www. puissancehamid. com 1 3 2 Axe 2 : les formes de la concentration > qu est-ce que la concentration horizontale ? > qu est-ce que la concentration verticale ? > qu est-ce que la concentration conglomérale ? Axe 3 : les conséquences de concentration > quelles sont les conséquences de la concentration ? dernière modification 15 Mai 2012
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Cas Colorado
NB :cet exercice est extrait de l examen national du baccalauréat de 2010 (session normale)
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C hbaniM oham m ed C hbaniM oham m ed 1] Document crée par CHBANI Mohammed email : chbanichbani@gmail. com siteweb : www. puissancehamid. com dernière modification le 03 Mars 2012 Cas Colorado NB :cet exercice est extrait de l examen national du baccalauréat de 2010 (session normale) la concentration : exercice 1 Colorado, entreprise familiale de peinture, mise sur l’innovation et le marketing pour tirer son épingle du jeu. Avec une consommation moyenne de 4 kg de peinture par an, le marocain fait pâle figure par rapport à son voisin tunisien (6 kg par an) et aux européens (8 à 12). La production au Maroc atteignait 130 000 tonnes par an pour une valeur de 2. 3 milliards de DH à la fin de 2004 (derniers chiffres disponibles) ; soit 0. 6% du PIB. Depuis 2000, le secteur connaît une croissance de 7% par an. Trois activités animent le marché : l’industrie, la carrosserie et le bâtiment qui consomme les trois quarts de la production. Cinq fabricants (Colorado, Akzo, Prodec, Ben
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la croissance de l entreprise : exercice 2
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C hbaniM oham m ed C hbaniM oham m ed 1] Document crée par CHBANI Mohammed email : chbanichbani@gmail. com siteweb : www. puissancehamid. com dernière modification le 03 Mars 2012 la croissance de l entreprise : exercice 2 NB :cet exercice est extrait de l examen national du bac de 2010 (session de rattrapage) Cas Afriquia Gaz Document 1 : Afriquia GAZ poursuit son développement Afriquia Gaz a maintenu son leadership sur le marché d’emplissage et de distribution de GPL (*) en réalisant de bonnes performances opérationnelles impulsées notamment par la poursuite de sa stratégie axée sur la croissance et sur l’optimisation continue de la supply chain (*). « nous offrons des solutions performantes en énergie qui couvrent aussi bien les besoins domestiques que professionnels. Ce qui explique notre part de marché qui s’est stabilisée en 2009 à 42%, explique le top de management de la société. » (…) Dans le cadre de son développement stratégique axé notamment
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a) les modes de croissance poursuivis par Afriquia GAZ
Afriquia GAZ a opéré à la fois un mode croissance externe et interne :...
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C hbaniM oham m ed C hbaniM oham m ed 3] Document crée par CHBANI Mohammed email : chbanichbani@gmail. com siteweb : www. puissancehamid. com dernière modification le 03 Mars 2012 1] a) les modes de croissance poursuivis par Afriquia GAZ Afriquia GAZ a opéré à la fois un mode croissance externe et interne : >>Le mode de croissance externe >Justification : Afriquia Gaz a développé sa taille en opérant une prise de contrôle de National Gaz dans la région de l’oriental (acquisition, auprès de Repsol Butano, de 100% de la société National Gaz située à Oujda) > rappel : l opération d absorption-acquisition d une société déjà existante est considérée comme un mode de croissance interne >>Le mode de croissance interne Justification : Afriquia Gaz a construit un nouveau centre de stockage à Jorf Lasfar par ses propres moyens financiers. C est-à-dire sans se regrouper avec une autre entreprise pour le faire b) les modalités de croissance choisies par Afriquia GAZ
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la croissance de l entreprise : exercice 3
NB :cet exercice est extrait de l examen national du bac de 2011 (session normale)
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C hbaniM oham m ed C hbaniM oham m ed 1] Document crée par CHBANI Mohammed email : chbanichbani@gmail. com siteweb : www. puissancehamid. com dernière modification le 03 Mars 2012 la croissance de l entreprise : exercice 3 NB :cet exercice est extrait de l examen national du bac de 2011 (session normale) Première dans son secteur sur le continent africain, la société est aussi très présente dans les pays du Golfe (elle a créé une filiale à Dubaï en 2005), mais également en Europe, en Amérique du Nord et en Asie. Elle est aujourd hui considérée comme l un des leaders mondiaux des systèmes électroniques de paiement multicanal. "Notre point fort c est la recherche et le développement. L année dernière, nous avons consacré 12 % de notre chiffre d affaires à la recherche, rien qu en salaires. Et aujourd hui, si nous sommes parmi les premiers, c est grâce à cela", souligne M. Horani . Cas HPS Document 1 : Dimension internationale de HPS Source : entrep
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