Vous disposez, ou disposerez à bref délai, d’une décision de justice condamnant votre redevable. Avant d’entamer les procédures d’exécution, l’ARC vous permet de connaître les actifs de votre débiteur permettant ainsi de procéder aux mesures d’exécution les plus appropriées.
Utiliser l’ARC, c’est s’assurer...
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Vous disposez, ou disposerez à bref délai, d’une décision de justice condamnant votre redevable. Avant d’entamer les procédures d’exécution, l’ARC vous permet de connaître les actifs de votre débiteur permettant ainsi de procéder aux mesures d’exécution les plus appropriées. Utiliser l’ARC, c’est s’assurer d’une procédure d’exécution ciblée sur des éléments d’actifs identifiés. Le coût de la prestation est fonction du montant de la créance et de la situation géographique de la société débitrice.
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Michel BESSON Yolaine LALOUM
BEIC Bureau Europeen d'information commerciale
Guide de veille commerciale et des renseignements commerciaux
© Éditions d’Organisation, 2003
ISBN : 2-7081-2961-9
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Événement organisé par les Chambres de Commerce et dChambres de Commerce et dChambres de Commerce et dChambres de Commerce et d’’’’IndustrieIndustrieIndustrieIndustrie d’Alsace,
dans le cadre du programme régional d’intelligence économique CogitoCogitoCogitoCogito
8 et 9 juin 2010
Hôtel Diana à Molsheim
Maîtriser...
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Événement organisé par les Chambres de Commerce et dChambres de Commerce et dChambres de Commerce et dChambres de Commerce et d’’’’IndustrieIndustrieIndustrieIndustrie d’Alsace, dans le cadre du programme régional d’intelligence économique CogitoCogitoCogitoCogito 8 et 9 juin 2010 Hôtel Diana à Molsheim Maîtriser l’information sur les entreprises Savoir l’acquérir Savoir l’exploiter Savoir la protéger 6è MASTERCLASS Veille et Intelligence Stratégique veille concurrent risque client Information publique benchmark concurrent patrimoine informationnel prévention des risques
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Publiée le 10 Mai 2010
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En quelques chiffres
FICHEPAYS
LE SYSTÈME BANCAIRE
•Le système bancaire libyen connaît une profonde réforme visant une plus
grande ouverture vers l extérieur dont la participation étrangère dans le capital de certaines banques en phase de privatisation.
Cette Mutation est rendue
nécessaire afin de permettre au système...
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En quelques chiffres FICHEPAYS LE SYSTÈME BANCAIRE •Le système bancaire libyen connaît une profonde réforme visant une plus grande ouverture vers l extérieur dont la participation étrangère dans le capital de certaines banques en phase de privatisation. Cette Mutation est rendue nécessaire afin de permettre au système bancaire de jouer un rôle actif dans la redistribution des capitaux vers les secteurs les plus productifs. Rappelons ici qu’en 2009, l’Etat Libyen souhaite investir dans l’économie 12 Milliards d’USD et que les réserves de change (2008) en constante progression s’élèvent à 136 Milliards d’USD. • Le paysage bancaire libyen qui est composé de plusieurs banques étatiques détenues par la Banque Centrale Libyenne (BCL), à savoir, la «Libyan Arab Foreign Bank», la «Sahara Bank», la «Wahda Bank», la «Jumhouria Bank», la «NCB» et la «UMMA Bank» et de banques privées comme la «Bank of Commerce and Development», la «Aman Bank» et la «National Banking Corporation», commence à s’o
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Publiée le 7 Mai 2010
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LE SYSTÈME BANCAIRE
• Si les réformes sont encore jugées «lentes» par le FMI, le secteur bancaire est
en voie de modernisation notamment en ce qui concerne les moyens de paiement
et le renforcement du cadre réglementaire.
• Le secteur public est composé principalement de : la Banque Extérieure
d’Algérie (BEA),...
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FICHEPAYS LE SYSTÈME BANCAIRE • Si les réformes sont encore jugées «lentes» par le FMI, le secteur bancaire est en voie de modernisation notamment en ce qui concerne les moyens de paiement et le renforcement du cadre réglementaire. • Le secteur public est composé principalement de : la Banque Extérieure d’Algérie (BEA), la Banque d’Agriculture et du Développement Rural (BADR), la Banque Nationale d’Algérie (BNA), le Crédit Populaire d’Algérie (CPA), la Banque de Développement Local (BDL). • Les banques étrangères privées représentent 10 % environ du marché. En dehors des banques françaises (Natixis Algérie, SOGE Algérie, BNPP El-Djazaïr et CALYON Algérie), et de Citibank, les banques étrangères sont majoritairement à capitaux arabes. • Leasing : cette activité est présente au travers d’établissements étrangers (Salem, Arab leasing Corporation, Maghreb Leasing). • Le crédit consommation : Cetelem Algérie. Secteur bancaire RÉGIME : RÉPUBLIQUE DEPUIS SON INDÉPENDANCE EN 1962 • Le Pr
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LE SYSTÈME BANCAIRE
• Depuis le début des années 90, le système financier marocain a connu
plusieurs réformes.
Celles-ci visent à rendre le système financier plus efficient
pour financer le secteur productif et à créer un climat concurrentiel entre
les banques ainsi qu’à réduire le coût d intermédiation....
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FICHEPAYS LE SYSTÈME BANCAIRE • Depuis le début des années 90, le système financier marocain a connu plusieurs réformes. Celles-ci visent à rendre le système financier plus efficient pour financer le secteur productif et à créer un climat concurrentiel entre les banques ainsi qu’à réduire le coût d intermédiation. • De nos jours, le secteur bancaire marocain est moderne, efficace et fortement concentré. • Principaux acteurs : Attijariwafa bank, BCP (Banque Crédit Populaire), BMCE Bank (Banque Marocaine pour le Commerce Extérieur), CAM (Crédit Agricole du Maroc), des banques contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI (filiale de BNP-Paribas), le Crédit du Maroc (filiale du groupe Crédit Agricole France). • Le secteur bancaire marocain est stable, bien capitalisé, résistant au choc et dynamique selon le FMI. • Notons que Attijariwafa bank et Al Amana font parties de l’alliance de banques pour la Méditerranée, structure créée à l’initiative de
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LE SYSTÈME BANCAIRE
• La Tunisie a amorcé, depuis une décennie, un mouvement de réformes du secteur financier.
Les réformes introduites en 1986, puis en 2001 et 2006, ont orienté l économie tunisienne vers
une libéralisation par la déréglementation et l amélioration du fonctionnement
du marché financier.
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FICHEPAYS LE SYSTÈME BANCAIRE • La Tunisie a amorcé, depuis une décennie, un mouvement de réformes du secteur financier. Les réformes introduites en 1986, puis en 2001 et 2006, ont orienté l économie tunisienne vers une libéralisation par la déréglementation et l amélioration du fonctionnement du marché financier. • Principales banques : Banque Internationale Arabe de Tunisie (BIAT), Société Tunisienne de Banque (STB), Banque Nationale Agricole (BNA), Banque de l’Habitat (BH) et Amen Bank. Notons que la BIAT fait partie de l’alliance de banques pour la Méditerranée, structure créée à l’initiative de la BPCE. • Parmi nos partenaires privilégiés tunisiens, citons la Banque Tuniso Koweitienne (BTK) qui est détenue à 60 % par la Financière OCEOR (Groupe BPCE). Secteur bancaire RÉGIME : PRÉSIDENTIEL - PROCHAINE ÉLECTION NOVEMBRE 2009 • Indépendante depuis 1956, la Tunisie est une république dotée d’un régime présidentiel. Le président actuel est Zine el-Abidine Ben Ali. • Le Présiden
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LE SYSTÈME BANCAIRE
• Un des grands axes de la politique réformatrice du gouvernement actuel a
consisté en une profonde restructuration du système bancaire.
Un des objectifs
prioritaires vise une meilleure orientation du crédit au développement du secteur
privé.
• Le secteur, réduit à 30 banques en 2008,...
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FICHEPAYS LE SYSTÈME BANCAIRE • Un des grands axes de la politique réformatrice du gouvernement actuel a consisté en une profonde restructuration du système bancaire. Un des objectifs prioritaires vise une meilleure orientation du crédit au développement du secteur privé. • Le secteur, réduit à 30 banques en 2008, conserve une forte présence de l’Etat. Le secteur public est composé essentiellement de National Bank of Egypt (NBE), de Banque Misr et de Banque du Caire. Il représente encore la moitié des agences et des dépôts, mais moins de 40% des prêts. • Le secteur privé est aujourd’hui dominé par National Société Générale Bank (NSGB, issu de la fusion en 2006 avec Misr International Bank), Commercial International Bank (CIB) et Bank of Alexandria/ Groupe Intesa San Paolo (Bank of Alexandria ayant été la première banque privatisée après son rachat par IMI SANPAOLO fin 2006 (INTESA SANPAOLO à ce jour) – (Fait aussi partie de l’alliance de banques pour la Méditerranée, structure cré
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Lyon B 381 424 555 - NAF 748 K - N° TVA : FR 82 381 424 555
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Bureau Européen d’Informations Civiles et Commerciales SARL au capital de 97440 € RCS. Lyon B 381 424 555 - NAF 748 K - N° TVA : FR 82 381 424 555 Siège social 2 8 r u e d e l a R é p u b l i q u e « L e R é p u b l i c a i n » 6 9 1 5 0 D E C I N E S C H A R P I E U T é l é p h o n e : + 3 3 ( 0 ) 4 7 2 0 2 6 2 9 2 T é l é c o p i e : + 3 3 ( 0 ) 4 7 8 4 9 5 6 7 1 C o u r ri e l : b e i c @ b e i c . fr LA SURVEILLANCE DE VOS PARTENAIRES SENSIBLES Vous devez faire face à des retards de paiement ou des litiges récurrents avec un ou plusieurs clients et/ ou fournisseurs. Cette prestation vous permet d’être informé de toutes les évolutions significatives de ces derniers : C’est une veille économique et juridique vous permettant d’anticiper des difficultés futures. LE SUIVI JURIDIQUE : Vous êtes informés de toute modification concernant la vie juridique de votre partenaire commercial : Modification des statuts, de la forme juridique, survenance d’une procédure collective…… Le tarif pr
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Bureau Européen d’Informations Civiles et Commerciales SARL au capital de 97440 € RCS. Lyon B 381 424 555 - NAF 748 K - N° TVA : FR 82 381 424 555 Siège social 2 8 r u e d e l a R é p u b l i q u e « L e R é p u b l i c a i n » 6 9 1 5 0 D E C I N E S C H A R P I E U T é l é p h o n e : + 3 3 ( 0 ) 4 7 2 0 2 6 2 9 2 T é l é c o p i e : + 3 3 ( 0 ) 4 7 8 4 9 5 6 7 1 C o u r ri e l : b e i c @ b e i c . fr L’AIDE au RECOUVREMENT de CREANCES : ARC Vous disposez, ou disposerez à bref délai, d’une décision de justice condamnant votre redevable. Avant d’entamer les procédures d’exécution, l’ARC vous permet de connaître les actifs de votre débiteur permettant ainsi de procéder aux mesures d’exécution les plus appropriées. Utiliser l’ARC, c’est s’assurer d’une procédure d’exécution ciblée sur des éléments d’actifs identifiés. Le coût de la prestation est fonction du montant de la créance et de la situation géographique de la société débitrice. Notre tarif : Pays France Europe de l ouest
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