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Cabinda

Angola
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O Modelo do Bóston Consulting Group (BCG)
Consiste em posicionar as várias actividades da empresa numa matriz dividida
em quatro quadrantes, a partir de dois critérios situados sobre dois eixos.
O
eixo vertical representa a taxa de crescimento do mercado de referência,
servindo de indicador de actividade.
O eixo horizontal mede a...
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O Modelo do Bóston Consulting Group (BCG) Consiste em posicionar as várias actividades da empresa numa matriz dividida em quatro quadrantes, a partir de dois critérios situados sobre dois eixos. O eixo vertical representa a taxa de crescimento do mercado de referência, servindo de indicador de actividade. O eixo horizontal mede a parte de mercado relativo detido pela empresa, como indicador de competitividade. A DFraca Forte TaxadeMercado Matriz BCG C B ForteFraca QuotadeMercado Esta matriz põe em evidência quatro categorias de actividades diferentes que se diferenciam quanto às necessidades financeiras imprescindíveis ao seu funcionamento:
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Par Cabinda
Microsoft Word
Publiée le 28 Jan. 2009
Pages: 2
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