ACTIVITES ENCADREES le samedi 10 septembre 2011
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Par Olivier LACROIX
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Publiée le 6 Sept. 2011
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Animations / Démonstrations / SpectaclesAnimations / Démonstrations / SpectaclesAnimations / Démonstrations / SpectaclesAnimations / Démonstrations / SpectaclesAnimations / Démonstrations / Spectacles
Quoi Pour qui Quand Où Qui
MINI FERME En famille Samedi et Dimanche
Zone 2
Cour du Chambon
PRODUCTEURS DE PAYS
Montgolfière
Vol...
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Animations / Démonstrations / SpectaclesAnimations / Démonstrations / SpectaclesAnimations / Démonstrations / SpectaclesAnimations / Démonstrations / SpectaclesAnimations / Démonstrations / Spectacles Quoi Pour qui Quand Où Qui MINI FERME En famille Samedi et Dimanche Zone 2 Cour du Chambon PRODUCTEURS DE PAYS Montgolfière Vol captif Activité payante et démonstration gratuite Samedi de 16h00 à 18h00 Dimanche de 9h00 à 12h00 et de 17h00 à 18h00 Terrain de rugby LES MONTGOLFIERES DU VAL DE VIENNE Tri des déchets de vos repas En famille Dimanche Zone 1 CALITOM Clown déambulatoire _ Dimanche entre 12h30 et 14h00 Zone 1 et 2 DANIELE AVARD SAND BALL (HAND BALL sur sable) En famille Dimanche de 12h00 à 14h00 Zone 1 LIGUE DE HAND BALL DE POITOU CHARENTES Vélo Girafe _ Dimanche sur tout le site CLOWN STABILO GOÛTER offert Enfants Dimanche : 16h00 Zone 2 Cour du Chambon Association Fête des enfants Spectacle de clown En famille Dimanche : 16h30 Zone 2 Podium CLOWN STABILO Bal des enfants En fami
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Par Olivier LACROIX
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Publiée le 6 Sept. 2011
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Dans un contexte fortement marqué par l’ampleur du chômage des moins de 25 ans
(24 % au quatrième trimestre 2009 contre 9,6 % pour l’ensemble de la population active,
source : Enquête emploi de l’INSEE), cette synthèse propose un état des lieux sur les
jeunes territoriaux (les agents de moins de 30 ans) et sur la...
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Dans un contexte fortement marqué par l’ampleur du chômage des moins de 25 ans (24 % au quatrième trimestre 2009 contre 9,6 % pour l’ensemble de la population active, source : Enquête emploi de l’INSEE), cette synthèse propose un état des lieux sur les jeunes territoriaux (les agents de moins de 30 ans) et sur la situation de l’apprentissage dans la fonction publique territoriale au 31/12/2008. Pour présenter les jeunes territoriaux, cette synthèse s’appuie sur les résultats de plusieurs travaux de l’Observatoire de l’emploi, des métiers et des compétences de la fonction publique territoriale, notamment sur les données des enquêtes régionales sur l’emploi et les métiers territoriaux menées en Bourgogne, en Poitou-Charentes et en Nord-Pas-de-Calais. En ce qui concerne l’apprentissage, cette synthèse se fonde sur deux sources : • une description des apprentis présents dans les collectivités et établissements publics territoriaux au 31/12/2008. Ces données exprimées en t
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Par Olivier LACROIX
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Publiée le 2 Mars 2011
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Déclaration de l’assemblée des mouvements sociaux FSM
Dakar (Sénégal)- 10 février 2011
Nous, réunies et réunis lors de l’Assemblée des mouvements sociaux du Forum social
mondial 2011 à Dakar affirmons l’apport capital de l’Afrique et de ses peuples dans la
construction de la civilisation humaine.
Ensemble, les...
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Déclaration de l’assemblée des mouvements sociaux FSM Dakar (Sénégal)- 10 février 2011 Nous, réunies et réunis lors de l’Assemblée des mouvements sociaux du Forum social mondial 2011 à Dakar affirmons l’apport capital de l’Afrique et de ses peuples dans la construction de la civilisation humaine. Ensemble, les peuples de tous les continents mènent des luttes pour s’opposer avec la plus grande énergie à la domination du capital, cachée derrière des promesses de progrès économique et d’apparente stabilité politique. La décolonisation des peuples opprimés reste pour nous, mouvements sociaux du monde entier, un grand défi à relever. Nous affirmons notre soutien et notre solidarité active aux peuples de Tunisie, d’Egypte et du monde arabe qui se lèvent aujourd’hui pour revendiquer une véritable démocratie et construire un pouvoir populaire. De part leurs luttes, ils montrent la voie d’un autre monde débarrassé de l’oppression et de l’exploitation. Nous réaffirmons ave
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Par Olivier LACROIX
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Publiée le 14 Fév. 2011
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Les fiches d’expérience d’A.
2B.
Conseil
C onduite des entretiens annuels d’évaluation
Le contexte
Former les responsables d’équipe et de service à la conduite d’entretiens d’évaluation
Le CER17 (Centre de gestion de Saintes) demande au cabinet A.
2B.
Conseil de lui faire une proposition de
formation en...
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Les fiches d’expérience d’A. 2B. Conseil C onduite des entretiens annuels d’évaluation Le contexte Former les responsables d’équipe et de service à la conduite d’entretiens d’évaluation Le CER17 (Centre de gestion de Saintes) demande au cabinet A. 2B. Conseil de lui faire une proposition de formation en direction de ses cadres chargés d’évaluation. Cet organisme a engagé une réflexion de GPEC depuis peu de temps et souhaite instrumenter l’ensemble de ses salariés dans une perspective de long terme. A la demande de la DRH, A. 2B. Conseil bâtit une formation d’une journée dont le lien est la conduite des entretiens d’évaluation dans le prisme de la gestion des compétences individuelles et collectives. L’action Former les cadres chargés d’évaluation à la conduite des entretiens annuels d’évaluation Cette formation resitue les entretiens d’évaluation et professionnels dans les fonctions formation, GRH et management. Elle vise l’acquisition de compétences plus spéc
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Par Olivier LACROIX
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Publiée le 18 Nov. 2010
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O rganisation et conduite d’un cycle de management
Les fiches d’expérience d’A.
2B.
Conseil
Le contexte
Former les entreprises adhérentes du CER France au management
Le CER17 (Centre de gestion de Saintes) demande au cabinet A.
2B.
Conseil de lui organiser et de conduire une
formation de management.
Celle-ci vise à...
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O rganisation et conduite d’un cycle de management Les fiches d’expérience d’A. 2B. Conseil Le contexte Former les entreprises adhérentes du CER France au management Le CER17 (Centre de gestion de Saintes) demande au cabinet A. 2B. Conseil de lui organiser et de conduire une formation de management. Celle-ci vise à professionnaliser une partie des clients du CER dans un objectif de fidélisation. Les entreprises sont plutôt de type familial (TPE; PME) et les problématiques souvent les mêmes : pérennisation des emplois, conciliation vie privée / vie professionnelle, management participatif, difficultés d’organisation, gestion du stress, développement économique et stratégique de l’entreprise. . . L’action Étape 1 : Former les dirigeants d’entreprise au management Cette formation se divise en plusieurs modules répartis dans le temps. Deux jours sont consacrés aux fondamentaux du management, un jour sur la gestion du stress, un jour sur l’organisation de son temps de travail, deux jour
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Par Olivier LACROIX
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Publiée le 18 Nov. 2010
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Les fiches d’expérience d’A.
2B.
Conseil
M ise en œuvre et conduite des entretiens professionnels
Le contexte
Outiller la réforme de la formation professionnelle
Suite à la loi du 4 mai 2004 réformant la formation professionnelle, l’Agefos PME souhaite mettre à
disposition des entreprises de la région Poitou-Charentes,...
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Les fiches d’expérience d’A. 2B. Conseil M ise en œuvre et conduite des entretiens professionnels Le contexte Outiller la réforme de la formation professionnelle Suite à la loi du 4 mai 2004 réformant la formation professionnelle, l’Agefos PME souhaite mettre à disposition des entreprises de la région Poitou-Charentes, différents modules de formation pour favoriser l’appropriation des nouveaux dispositifs de la réforme et des modifications des pratiques des acteurs de la formation. Le cabinet A. 2B. Conseil est choisi pour animer les formations ayant trait à la mise en œuvre (3 jours) et à la conduite (2 jours) des entretiens professionnels. L’action Étape 1 - S’approprier la réforme et ses impacts au niveau de l’entretien Pour répondre à cet objectif, l’intervenant présente les modalités de l’entretien professionnel dans la réforme de la formation professionnelle. Il aide les participants à tisser le lien entre l’entretien professionnel, la Gestion des Ressources Humaines et le man
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Par Olivier LACROIX
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Publiée le 18 Nov. 2010
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Les fiches d’expérience d’A.
2B.
Conseil
M anagement de projets
Le contexte
Former les chargés de projet de la DDE 87
La DDE 87 souhaite donner un cadre d’intervention commun à l’ensemble de ses chargés de projet.
Pour ce
faire, elle opte pour la formation - action permettant de concilier théorie et pratique sur...
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Les fiches d’expérience d’A. 2B. Conseil M anagement de projets Le contexte Former les chargés de projet de la DDE 87 La DDE 87 souhaite donner un cadre d’intervention commun à l’ensemble de ses chargés de projet. Pour ce faire, elle opte pour la formation - action permettant de concilier théorie et pratique sur son lieu de travail. Le cabinet A. 2B. Conseil est choisi pour animer cette formation et instrumenter ses participants. L’action Étape 1 - Caractériser le management de projet Cette première partie de formation passe par une mise à plat des représentations des participants. Elle permet ensuite de définir l’ensemble des notions afférentes au management de projet. Étape 2 - Instrumenter son projet Le formateur - consultant présente un panel d’outils dédiés à la gestion et au suivi du projet (planification, reporting, tableaux de bord…). Chaque participant est invité à tester les outils en situation professionnelle, lors d’une période inter session et
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Par Olivier LACROIX
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Publiée le 18 Nov. 2010
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Les fiches d’expérience d’A.
2B.
Conseil
A ccompagnement des Directeurs de Missions Locales
Le contexte
Professionnaliser les directeurs des missions locales dans la Gestion des Ressources Humaines
L’Association Régionale des Missions Locales (ARML) de la région Poitou-Charentes décide, en 2006, de
former et d’accompagner...
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Les fiches d’expérience d’A. 2B. Conseil A ccompagnement des Directeurs de Missions Locales Le contexte Professionnaliser les directeurs des missions locales dans la Gestion des Ressources Humaines L’Association Régionale des Missions Locales (ARML) de la région Poitou-Charentes décide, en 2006, de former et d’accompagner les directeurs des missions locales de son territoire aux outils de gestion de leur structure. Tout d’abord pensée comme une formation action de 7 jours, cette mission débouche également, sur les conseils d’Olivier Lacroix, sur de l’accompagnement à distance et in situ. Cette action à pour objectifs de formaliser des procédures en termes de gestion, d’organisation, de traitement de l’information et d’élaborer des outils de mesure de l’activité et d’aide à la décision. L’action Étape 1 - Connaître l’environnement interne et externe des missions locales Ce premier temps est consacré à l’analyse système de la mission locale. Cette phase de réflexion de 2 jours permet
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Par Olivier LACROIX
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Publiée le 18 Nov. 2010
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