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Emploi salarié : 1 1 702
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Zone d’emploi de Pont-Audemer Eure France métropolitaine 7,5 8,0 8,5 9,0 9,5 10,0 2006-T2 2006-T4 2007-T2 Risle Estuaire Eure1 600 1 500 1 400 1 300 1 200 1 100 1 000 900 800 1 700 2005 2006 2007 Pour100000salariés Risle Estuaire Eure Pour100000salariés 2005 2006 2007 Emploi salarié : 1 1 702 Emploi salarié industriel : 2 554 Part de l’industrie dans l’emploi : 20% Nombre d’établissements : 3 403 Nombre d’établissements industriels : 256 Source : Insee 2007 Taux de chômage Source : Insee (2007) Création d’établissements Source : Fichier des Entreprises - CCIE (2007) Défaillance d’établissements Source : Fichier des Entreprises - CCIE (2007) Cet Observatoire s’attache à suivre le potentiel économique (les entreprises, leur moyen de production), le potentiel humain (niveau d’engagement des territoires dans le développement et la valorisation économique du capital humain), la capacité d’innovation et les indicateurs portant sur le type et l’accessibilité aux grands marchés. SÉLECTION D’I
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Secteurs de la nomenclature agrégée (A88)
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Secteurs de la nomenclature agrégée (A88) Part des dirigeants de 50 ans et plus Taux de création d’établissements 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 79 88 68 66 95 69 82 90 86 81 65 80 71 87 70 77 64 85 78 74 49 8 62 17 55 11 38 14 23 1 52 2 18 63 20 43 28 16 59 41 39 37 13 46 15 10 26 32 27 61 56 % d ttractivite27. fr pays risle estuaire - décembre 2009 Menaces 2009 - 2010 vues par la CCI de l’Eure La crise mondiale de l’économie réelle en 2009, issue de la crise financière de 2008, provoque un ralentissement des flux d’échanges. Cela se traduit par une baisse du trafic portuaire, aggravée en début d’année 2009 par les tensions sociales de 2008. En sortie de crise, Le Havre et l’Estuaire auront à relever des défis de compétitivité plus importants que leurs concurrents. L’insuffisance d’infrastructures de transport massifié (fer, fleuve) et le manque de foncier d’entreprises pénalisent le développement d’une offre de services adaptée (voir feuillet ci-joint). La dynamique de l’emploi dans l’éc
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En % du nombre de conteneurs EVP
Source : GPMH (2009).
Carte Les principales implantations et axes logistiques
entre l’Estuaire de la Seine, Paris
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% Route Rail Voie d’eau 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Rotterdam Anvers Hambourg Le Havre Graphe 1 Répartition modale des trafics de conteneurs (2007) En % du nombre de conteneurs EVP Source : GPMH (2009). Carte Les principales implantations et axes logistiques entre l’Estuaire de la Seine, Paris et les ports proches du nord de l’Europe Source : la logistique dans l’estuaire de la Seine AURH (juillet 2009). Secteurs de la nomenclature agrégée (A88) Part des dirigeants de 50 ans et plus Taux de création d’établissements 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 79 88 68 66 95 69 82 90 86 81 65 80 71 87 70 77 64 85 78 74 49 8 62 17 55 11 38 14 23 1 52 2 18 63 20 43 28 16 59 41 39 37 13 46 15 10 26 32 27 61 56 % d PayS RiSLE EStuaiRE - déCEmbRE 2009 Secteurs de la nomenclature agrégée (A88) Part des dirigeants de 50 ans et plus Taux de création d’établissements 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 79 88 68 66 95 69 82 90 86 81 65 80 71 87 70 77 64 85 78 74 49 8 62 17 55 11 38 14 23 1 52 2 18 63 20 43 28 16 59 41 39 37
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Secteurs de la nomenclature agrégée (A88) Part des dirigeants de 50 ans et plus Taux de création d’établissements 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 79 88 68 66 95 69 82 90 86 81 65 80 71 87 70 77 64 85 78 74 49 8 62 17 55 11 38 14 23 1 52 2 18 63 20 43 28 16 59 41 39 37 13 46 15 10 26 32 27 61 56 % d ttractivite27. fr pays risle estuaire - novembre 2010 En quoi le «Grand Paris» peut-il être porteur d’avenir ? Face aux menaces qui pèsent sur le marché du travail et plus particulièrement sur l’emploi industriel, il est nécessaire de construire l’avenir en tenant compte de l’accélération des changements techniques, économiques et sociaux. L’ambition pionnière du «Grand Paris» est de devenir la première métropole durable. Cette grande mutation entraîne des reconversions et ouvre de nouveaux développements, au sein desquels le territoire Risle Estuaire trouvera sa place. En effet, ce territoire dispose d’avantages et de savoir-faire performants qui entrent dans la stratégie du «Grand Paris». Les d
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Zone d’emploi de Bernay Eure France métropolitaine 7,5 8,0 8,5 9,0 9,5 10,0 2006-T2 2006-T4 2007-T2 Risle Charentonne Eure 1 000 1 050 1 100 1 150 1 200 1 250 2005 2006 2007 Pour100000salariés Risle Charentonne Eure Pour100000salariés 2005 2006 2007 Emploi salarié : 16 853 Emploi salarié industriel : 5 593 Part de l’industrie dans l’emploi : 33,1% Nombre d’établissements : 4 727 Nombre d’établissements industriels : 335 Taux de chômage Source : Insee (2007) Création d’établissements Source : Fichier des Entreprises - CCIE (2007) Défaillance d’établissements Source : Fichier des Entreprises - CCIE (2007) Cet Observatoire s’attache à suivre le potentiel économique (les entreprises, leur moyen de production), le potentiel humain (niveau d’engagement des territoires dans le développement et la valorisation économique du capital humain), la capacité d’innovation et les indicateurs portant sur le type et l’accessibilité aux grands marchés. SÉLECTION D’INDICATEURS STRATÉGIQUES DE L’ATTRACTIV
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Secteurs de la nomenclature agrégée (A88) Part des dirigeants de 50 ans et plus Taux de création d’établissements 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 79 88 68 66 95 69 82 90 86 81 65 80 71 87 70 77 64 85 78 74 49 8 62 17 55 11 38 14 23 1 52 2 18 63 20 43 28 16 59 41 39 37 13 46 15 10 26 32 27 61 56 % d ttractivite27. fr PAYS RISLE CHARENTONNE - JUILLET 2009 Menaces 2009 vues par la CCI de l’Eure Les entreprises industrielles de ce territoire utilisent des techniques et savoir-faire largement diffusés, en France ou à l’étranger. Elles peuvent donc facilement déplacer leur activité vers un autre territoire. Cette menace est d’autant plus forte que l’emploi dans ces secteurs industriels traditionnels est fortement dépendant de grands établissements spécialisés. Le manque de main-d’œuvre et un déséquilibre entre le besoin des entreprises et la qualification des emplois existants accroissent cette menace pour le Pays Risle Charentonne. La conjoncture économique actuelle est une autre menace pour l’e
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Secteurs de la nomenclature agrégée (A88) Part des dirigeants de 50 ans et plus Taux de création d’établissements 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 79 88 68 66 95 69 82 90 86 81 65 80 71 87 70 77 64 85 78 74 49 8 62 17 55 11 38 14 23 1 52 2 18 63 20 43 28 16 59 41 39 37 13 46 15 10 26 32 27 61 56 % d ttractivite27. fr paysrisle charentonne - octobre 2010 En quoi le «Grand Paris» peut-il être porteur d’avenir ? Face aux menaces qui pèsent sur le marché du travail et plus particulièrement sur l’emploi industriel, il est nécessaire de construire l’avenir en tenant compte de l’accélération des changements techniques, économiques et sociaux. L’ambition pionnière du «Grand Paris» est de devenir la première métropole durable. Cette grande mutation entraîne des reconversions et ouvre de nouveaux développements, au sein desquels le territoire Risle Charentonne trouvera sa place. En effet, ce territoire dispose d’avantages et de savoir-faire performants qui entrent dans la stratégie du «Grand Paris». L
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