TALLER FINAL
TEORÍA ECONÓMICA FUNDAMENTAL
Instrucciones: El taller debe ser entregado a más tardar el día miércoles 30 de noviembre
de 2011 a las 5 pm.
Puede ser enviado al correo mlvalenzuelab@unal.
edu.
co o entregarlo
a la docente el lunes 28 de noviembre en horas de clase (6:30 pm a 8:00 pm).
Recuerde
que este taller...
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TALLER FINAL TEORÍA ECONÓMICA FUNDAMENTAL Instrucciones: El taller debe ser entregado a más tardar el día miércoles 30 de noviembre de 2011 a las 5 pm. Puede ser enviado al correo mlvalenzuelab@unal. edu. co o entregarlo a la docente el lunes 28 de noviembre en horas de clase (6:30 pm a 8:00 pm). Recuerde que este taller corresponde al 40 % de la nota final, así que esfuércese por realizarlo de MANERA INDIVIDUAL. La copia de trabajos se penalizará. Cada punto se puede resolver utilizando o bien la bibliografía indicada en el curso o bien los apuntes de clase o la presentación que está colgada aquí mismo en el blog en la pestaña Teoría económica. 1. Proporcione tres ejemplos de la vida cotidiana en los que se realice algún tipo de intercambio y describa el costo de oportunidad que cada uno de ellos involucra. 2. En cada una de las siguientes situaciones explique a cuál de los principios de la economía se refiere. Argumente claramente sus respuestas. a. Usted decide ir a compr
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Publiée le 27 Nov. 2011
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Este formato deben llevarlo firmado mañana para poder recibir su stand
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Publiée le 2 Nov. 2011
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Colegio
Alafás del Norte“FORMACIÓN Y APRENDIZAJE, COMPROMISO DE VIDA PARA EL SIGLO XXI”
REGLAMENTO PARA EXPOSITOTES
I FERIA DE LA INNOVACIÓN COLEGIO ALAFÁS DEL NORTE NOVIEMBRE 4 DE 2011
1.
Ventas: El carácter de la feria es dar a conocer a los visitantes las diferentes alternativas
empresariales y de innovación dentro de la...
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Colegio Alafás del Norte“FORMACIÓN Y APRENDIZAJE, COMPROMISO DE VIDA PARA EL SIGLO XXI” REGLAMENTO PARA EXPOSITOTES I FERIA DE LA INNOVACIÓN COLEGIO ALAFÁS DEL NORTE NOVIEMBRE 4 DE 2011 1. Ventas: El carácter de la feria es dar a conocer a los visitantes las diferentes alternativas empresariales y de innovación dentro de la comunidad alafasiana y su entorno cercano. Por ello, están prohibidas de manera expresa, las ventas, presentaciones o consumo de productos alcohólicos o similares. Sólo podrán participar los proyectos empresariales previamente inscritos y que hayan cumplido los requisitos establecidos. 2. Subarriendo: Está terminantemente prohibido el subarriendo total o parcial del stand. 3. Recursos físicos: Los encargados entregaran la dotación estipulada en perfecto estado y orden y deberá ser entregada en las mismas condiciones. Las mesas se entregan sin mantel, cada expositor deberá llevar su propio mantel por presentación y cuidado de la mesa. La decoración de los st
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Publiée le 2 Nov. 2011
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INFORMES EN
PROFUNDIDAD
© Barcelona Activa SAU SPM, 1998-2009
Estrategias
del pequeño comercio
para competir con
grandes superficies
01 Renovarse o morir
02 Especialización
03 Fidelización
04 Asociación
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Publiée le 26 Oct. 2011
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Entre las prácticas gerenciales una de las que más se ha generalizado es la realización de los
Benchmark competitivos, es decir, el análisis comparativo de mi organización con aquellos con
los cuales compito en el mercado.
De acuerdo con Michael J.
Spendolini [1], el Benchmarking es un proceso sistemático y
continuo para...
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Entre las prácticas gerenciales una de las que más se ha generalizado es la realización de los Benchmark competitivos, es decir, el análisis comparativo de mi organización con aquellos con los cuales compito en el mercado. De acuerdo con Michael J. Spendolini [1], el Benchmarking es un proceso sistemático y continuo para evaluar los productos y servicios, los procesos de trabajo y los resultados económicos de las organizaciones que son reconocidas como de las de mejores prácticas, con el propósito de realizar evaluaciones y cambios en la propia organización. La finalidad del Benchmarking es la de producir un impacto positivo de reflexión, motivación y transformación en la propia organización al compararse con los mejores del mercado. Veamos ahora algunas experiencias y reflexiones prácticas que ha dejado el uso de estas técnicas. El Benchmarking no resulta sencillo pues hay que partir de una amplia disponibilidad de información, confiable y oportuna, para realizar los respectivos
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Publiée le 25 Oct. 2011
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TALLER PARA LA MUESTRA EMPRESARIAL FUNDACIÓN NUEVA
AMÉRICA
20 Y 21 DE OCTUBRE DE 2011 - HALL PRISMA MALOKA
Apreciados estudiantes: Como parte de la nota del segundo corte, deben resolver este
taller con datos que se recolecten durante la muestra empresarial de la Fundación.
Para resolver el taller deberá escoger una empresa...
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TALLER PARA LA MUESTRA EMPRESARIAL FUNDACIÓN NUEVA AMÉRICA 20 Y 21 DE OCTUBRE DE 2011 - HALL PRISMA MALOKA Apreciados estudiantes: Como parte de la nota del segundo corte, deben resolver este taller con datos que se recolecten durante la muestra empresarial de la Fundación. Para resolver el taller deberá escoger una empresa de la muestra, entrevistar al empresario y resolver los siguientes puntos. Identificación de la idea/proyecto/empresa 1. Nombre 2. Sector CIIU (número y descripción) 3. Propietarios/Responsables 4. Datos de contacto (Dirección-Teléfono-Correo) 5. Filosofía de la empresa (misión – visión – valores si los tiene, de lo contrario describa los objetivos que usted cree guían los comportamientos de los miembros de esta organización) 6. Productos y servicios que ofrece la empresa 7. ¿Quiénes son los clientes de la empresa? (género, edad, ingresos, nivel de estudios, profesión, hábitos de consumo) 8. ¿Quiénes son los competidores de esta
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Publiée le 17 Oct. 2011
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VAMOS A CONOCER…
La figura del emprendedor
• Visión histórica
• Teorías
Cualidades del emprendedor
• Rasgos característicos de los
emprendedores
• Capacidades y aptitudes de la
persona emprendedora
• La persona emprendedora
como agente de desarrollo e
innovación
4
Te presentamos a una figura emprendedora relevante:...
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VAMOS A CONOCER… La figura del emprendedor • Visión histórica • Teorías Cualidades del emprendedor • Rasgos característicos de los emprendedores • Capacidades y aptitudes de la persona emprendedora • La persona emprendedora como agente de desarrollo e innovación 4 Te presentamos a una figura emprendedora relevante: Henry Ford (1863-1947). A pesar de que sus primeros intentos fracasaron, alcanzó el éxito con su tercer proyecto empresarial: la FORD MOTOR COMPANY. Su idea consistía en fabricar automóviles sencillos y baratos, destinados al consumo masivo de la clase media americana; hasta entonces el automóvil era un producto de lujo, fabricado de forma artesanal e incurriendo en elevados costes, por lo que sólo podían permitírselo las personas adineradas. Ford ideó la manera de producir muchos autos en el menor tiempo posible, y venderlos al menor precio posible. Se basó en la cadena de montaje, que permitía una parcelación precisa de las tareas y una asignación rigurosa de tiempos a
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Publiée le 13 Oct. 2011
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U.
D.
2: SISTEMAS ECONÓMICOS
1.
- LOS AGENTES ECONÓMICOS (libro)
2.
- EL FLUJO CIRCULAR DE LA RENTA (libro)
3.
- LOS PROBLEMAS ECONÓMICOS BÁSICOS (libro)
4.
- FORMAS DE ADOPTAR LAS DECISIONES ECONÓMICAS
4.
1.
- Economías tradicionales
4.
2.
- Economías autoritarias
4.
3.
- Economías de mercado
5.
- LOS SISTEMAS ECONÓMICOS...
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1 U. D. 2: SISTEMAS ECONÓMICOS 1. - LOS AGENTES ECONÓMICOS (libro) 2. - EL FLUJO CIRCULAR DE LA RENTA (libro) 3. - LOS PROBLEMAS ECONÓMICOS BÁSICOS (libro) 4. - FORMAS DE ADOPTAR LAS DECISIONES ECONÓMICAS 4. 1. - Economías tradicionales 4. 2. - Economías autoritarias 4. 3. - Economías de mercado 5. - LOS SISTEMAS ECONÓMICOS 6. - DOCTRINAS ECONÓMICAS: LIBERALISMO, MARXISMO Y KEYNESIANISMO. 4. - FORMAS DE ADOPTAR LAS DECISIONES ECONOMICAS Según el criterio del mecanismo de organización de las actividades económicas podemos distinguir tres tipos de economías: ECONOMÍAS TRADICIONALES: las tres cuestiones anteriores son resueltas de la misma forma en que se ha hecho durante generaciones, la supervivencia depende de que se hagan las cosas de la forma que han tenido éxito en el pasado. En estas sociedades el excedente es muy reducido y por tanto también lo es su capacidad de crecimiento. ECONOMÍAS AUTORITARIAS: las autoridades deciden el qué, cómo y para quién, es decir, el gobierno toma t
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Publiée le 13 Oct. 2011
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Christian Looff
Sanhueza
1.
- Introducción
Desarrollo del Pensamiento
Económico
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Publiée le 13 Oct. 2011
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Como clasificar
correctamente
su negocio y no
fracasar en el
intento
Par Monica Valenzuela
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Publiée le 13 Oct. 2011
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