Consultoríá en Internet
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Emprendedores Emprendedores
PLAN DE NEGOCIO
A
fortunadamente, los malos
momentos vividos tras el
pinchazo de la burbuja tecnológica han pasado y hoy
el negocio de la consultoría de Internet
está volviendo arepuntar", aseguraGuillermo...
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Emprendedores Emprendedores
PLAN DE NEGOCIO
A
fortunadamente, los malos
momentos vividos tras el
pinchazo de la burbuja tecnológica han pasado y hoy
el negocio de la consultoría de Internet
está volviendo arepuntar", aseguraGuillermo Vallejo, socio de la empresa Adesis Netlife.
En su opinión, esta evolución
positiva del sector se ha producido "gracias a que cada vez hay una mayor conciencia en las empresas de que Internet
no es sólo una herramienta comercial y
de marketing, sino que es, sobre todo,
una herramienta de gestión empresarial que permite mejorar sus negocios y
abaratar muchos de sus costes".
Por otro lado, Internet es un universo
aún porexplorar ycuyomayor desarrollo
se producirá en los próximos años.
AntonioNúñez, director deNyNWebmasters,
Inversión mínima necesaria
Gastos de constitución (S.
L.
+ trámites administrativos) 3.
305 euros.
Alquiler de local (primer mes + dos meses de fianza) 1.
350 euros.
Reforma y mobiliario 1.
800 euros.
Hardware y Software 2.
400 euros.
TOTAL 8.
855 euros.
Crea una consultora de Internet desde
una inversión de 9.
000 euros
¿Desde casa
o en una oficina?
El negocio de
estas consultoras es vender conocimiento especializado y profesionalidad.
Sus trabajadores son su mayor valor.
Según Vallejo, "en este sector no
se comercializan productos.
Se
vende una determinada valía
profesional, que es importante
cuidar para consolidar el negocio".
Es importante rodearse
de trabajadores capacitados.
A la larga, realizarás la mayor
parte de la inversión en recursos humanos.
Y, durante la
fase inicial del negocio, también tendrás que aportar parte
de los ingresos a esta partida
pues, aunque en ese momento
no contrates a nadie, es muy
probable que tengas que externalizar algunas tareas.
Más adelante, necesitarás
contratar programadores,
diseñadores y consultores
comerciales aunque, para
optimizar recursos, lo mejor
será que intentes fichar a
personas más especializadas y
que dominen las diferentes
áreas del negocio.
Si al iniciar la actividad no dispones de mucho capital, puedes trabajar
desde casa y desplazarte a las empresas
de los clientes.
Pero,
en cuanto sea posible, debes intentar
alquilar una oficina.
Guillermo Vallejo,
socio de Adesis Netlife, asegura que “la
mejor opción es disponer de un
despacho en un
edificio de oficinas donde se
cuide la imagen
que el cliente va a
percibir en sus posibles visitas”.
Respecto a sus características, crea una decoración funcional y
sobria, intenta que
haya zonas de actividad diferenciadas y
que, sobretodo, sea
cómodo para
los trabajadores.
Si eres un apasionado de las nuevas tecnologías y quieres
montártelo por tu cuenta, éste puede ser tu negocio.
Una
baja inversión inicial y la alta rentabilidad, a medio plazo,
son sus mejores cartas de presentación.
explica, mediante un gráficoejemplo, las
numerosas oportunidades de negocio
que va a ofrecer el sector: "Creo que los
negociosen la redviven en este momento la fase de desarrollo que atravesó el
cine de los años veinte.
Entonces, aquel
negocio era algonuevo, algo que sesabía
que iba a crecer y que generaría mucho
dinero.
Sin embargo, aún nohabía llegado el color, ni el sonido, ni los oscars.
Es
decir,elnegocio,comosucedeahora con
Internet, estaba aún porllegar".
Capacidad comercial
El éxito de una consultora de Internet
está muy vinculado a su capacidad comercial yprofesional.
Poreso,elempresario debe realizar constantesesfuerzos por
conseguir aumentar su base de datos de
clientes y mejorar la calidad de su ®
Saca todo el
partido a la Red
Los trabajadores: tu mayor capital
Pros y contras del negocio
Todos los empresarios del
sector consultados consideran que esta actividad ofrece buenas perspectivas de crecimiento.
Y esta es una de sus
mayores ventajas.
Sin embargo, el negocio no está exento
de inconvenientes:
n Ventajas.
Para Guillermo
Vallejo "la rentabilidad mediaalta que se puede obtener, los
huecos de mercado y la baja
inversión inicial necesaria, son
los principales alicientes de
este negocio".
Por su parte,
Antonio Núñez, director de N y
N Webmasters, asegura que
"además es muy creativo y permite hacer, de forma permanente, nuevos desarrollos e
innovaciones que ayuden a la
empresa a diferenciarse".
n Desventajas.
Javier Recuero fija en la competencia el principal escollo de
esta actividad.
"Por un lado,
hay mucho intrusismo y, por
otro, las administraciones dan
más facilidades a las grandes
empresas del sector que a las
pymes recién constituidas".
Otro inconveniente es el continuo cambio al que está sometido.
Según Antonio Núñez
"los profesionales del sector
tenemos que estar permanentemente actualizando nuestros conocimientos para no
quedarnos fuera del mercado.
Las formas de trabajar evolucionan tan rápido que, lo que
hacíamos hace dos años, hoy
ya no vale y los programas
que ahora usamos se habrán
quedado obsoletos a la vuelta
de unos meses".
Por último,
Vallejo señala que "otras dificultades son la incertidumbre
propia de todos los negocios
relacionados con el sector
de las nuevas tecnologías y
las trabas iniciales para conseguir posicionarse como
referencia en el mercado".
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