LucGer Beer
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Luciano Colmano
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30/09/2008
PLANIFICACIÓN.
La planificación cumple la función de una guía de la empresa y es una herramienta básica para la
toma de decisiones.
La planificación permite anticiparse al cambio, considerar el impacto del mismo y...
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30/09/2008
PLANIFICACIÓN.
La planificación cumple la función de una guía de la empresa y es una herramienta básica para la
toma de decisiones.
La planificación permite anticiparse al cambio, considerar el impacto del mismo y desarrollar
repuestas apropiadas, reduce la incertidumbre, pero de ningún modo impide que ocurran
situaciones que están fuera del alcance de una empresa.
Finalmente a través de la planificación se establecen los objetivos que luego servirán como
medidas de control.
La función de control compara el desempeño realizado con el esperado, para
luego identificar las desviaciones importantes y tomar las acciones correctivas necesarias.
Sin
planificación no hay forma de poder controlar.
El proceso de planificación estratégica comprende los siguientes pasos:
1
Identif.
de Misión,
Visión y Objetivos
Analizar el
Entorno
Analizar los
recursos de la
organización
Identificar las
Oportunidades y
Amenazas
Identificar
Fortalezas y
Debilidades
Formular
Estrategia
Implementar
Estrategia
Evaluar
Resultados
[Moins]
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