Au début de 1997, la MACIF a lancé
une consultation pour un système de
gestion des temps capable de s’adapter
à l’organisation régionalisée de la
MACIF, ce qui impliquait une capacité
fonctionnelle à traiter l’ensemble des
réglementaires
pratiqués dans
les...
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Au début de 1997, la MACIF a lancé
une consultation pour un système de
gestion des temps capable de s’adapter
à l’organisation régionalisée de la
MACIF, ce qui impliquait une capacité
fonctionnelle à traiter l’ensemble des
réglementaires
pratiqués dans
les régions, et
une architecture
t e c h n i q u e
c o m p a t i b l e
avec le réseau et
l ’ e x p l o i t a t i o n
décentralisée.
Cette consultation
s’est déroulée
suivant un processus bien structuré, que
nous décrit Mr BESLY, chef de projet
à la DTNI (Direction Informatique de
la MACIF) : « Un groupe de travail,
composé d’utilisateurs Gestionnaires
du Personnel et d’informaticiens, a
tout d’abord élaboré un dossier de
consultation de marché.
Après notation,
quatre sociétés répondant aux critères
jugés indispensables ont été retenues
pour une phase de présentation.
Ensuite deux sociétés ont réalisé une
maquette portant sur les fonctionnalités
attendues par les gestionnaires.
Les
deux maquettes ont été testées dans
les deux entrepri
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