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Variations autour du sens
7 pages
Publié par
Le Cercle Les Echos
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Variations en interne ; une vision spécifique de l’association et du
management
Que des gens que je rencontrerais, choisissent de travailler avec moi à faire
progresser l’autonomie et la prévalence du sens (y compris les leurs)...
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Variations en interne ; une vision spécifique de l’association et du
management
Que des gens que je rencontrerais, choisissent de travailler avec moi à faire
progresser l’autonomie et la prévalence du sens (y compris les leurs) dans
le cadre professionnel : c’est autour de ce projet, de cette utopie, que
Variations voit le jour.
Mais aussi, nous nous appuierons sur ce laboratoire
de relations et d’aspirations humaines qu’est, en interne, notre petite
entreprise, pour diffuser à l’extérieur le fruit de nos observations.
Et pour commencer, sans égalité, pas de liberté possible.
Les acteurs de
Variations seront d’entrée de jeu associés pour une part significative.
Dans
les sociétés de conseil traditionnelles, il est fréquent de voir un actionnaire
majoritaire dominant qui laisse quelques miettes aux associés.
C’est une
façon assez pernicieuse de soumettre les collaborateurs en leur consacrant
un peu de la valeur sans partager réellement le patrimoine.
Le principe de
Variations a
[Moins]
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