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30/09/2008 PLANIFICACIÓN. La planificación cumple la función de una guía de la empresa y es una herramienta básica para la toma de decisiones. La planificación permite anticiparse al cambio, considerar el impacto del mismo y desarrollar repuestas apropiadas, reduce la incertidumbre, pero de ningún modo impide que ocurran... Plus

30/09/2008 PLANIFICACIÓN. La planificación cumple la función de una guía de la empresa y es una herramienta básica para la toma de decisiones. La planificación permite anticiparse al cambio, considerar el impacto del mismo y desarrollar repuestas apropiadas, reduce la incertidumbre, pero de ningún modo impide que ocurran situaciones que están fuera del alcance de una empresa. Finalmente a través de la planificación se establecen los objetivos que luego servirán como medidas de control. La función de control compara el desempeño realizado con el esperado, para luego identificar las desviaciones importantes y tomar las acciones correctivas necesarias. Sin planificación no hay forma de poder controlar. El proceso de planificación estratégica comprende los siguientes pasos: 1 Identif. de Misión, Visión y Objetivos Analizar el Entorno Analizar los recursos de la organización Identificar las Oportunidades y Amenazas Identificar Fortalezas y Debilidades Formular Estrategia Implementar Moins

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